據統計，就某一項技能的掌握水平而言，可以分為五個階段：

新手：<10%

高級新手：55-60%

勝任者：15%左右

精通者：10%左右

專家：2-5%

通過這個數據也能看出，專家和純新手一樣稀少，絕大多數人都處在高級新手和勝任者之間，不上不下的程度。

一方面可能是天資，天才是99%的努力加上1%的靈感，這1%的靈感決定了大多數人成為專家和天才的桎梏，

但另一方面是使用某項技術的大部分人，在水平達到高級新手（能夠在別人指導下完成工作，但缺乏全面理解）后就會停下來，也就是止步不前。

只一少部分人，會繼續前進，建立問題域的概念模型并有效使用，同時會有效利用專家意見，能夠獨立完成任務，并能指導新手，進階為勝任者。

圖片源自網絡，僅做配文展示

拿編程來說，對肯學肯干的人來講，

一般的專業技能，比如JavaScript、比如Flutter、比如Node.js，他經過3-5年，就能達到勝任者水平。

到勝任者水平后，就可以搞定和這項技術相關的大部分工作，成為一名合格的員工。

如果不是對技術有特別的追求或者不是有超強的外界壓力，大部分人就會停留在勝任者階段，2年、3年，5年、8年，一直原地踏步，這也是很多販賣程序員年齡焦慮的人所經歷的。

這個時候如果止步不前，

那么工作10年的你，和工作5年的年輕選手，就沒有什么優勢了，

老板就會認為，年輕選手性價比更高，你的危機就會來臨，寒冬的影響也會波及你自身。

于是重要的工作機會，迅速的被年輕選手搶走……

薪水增加的沒那么快了，甚至剔除通貨膨脹后，竟然不漲了，更可怕的是，還降了……

這里提供一種有效的思路來應對專業技能優勢喪失和薪水停滯，那就是開辟你技能的第二曲線。

假如你是一名成熟的程序員了，

你相比于實習生、小白程序員來說，

這幾年的編程經驗一定是有的，

積累的經驗多，對框架理解也透徹，

團隊的小伙伴來問問題也是常事，

如果你能抓住這種機會，

慢慢琢磨怎么把某些技術點給別人講清楚，

有意培養自己的講授能力，那么恭喜你，

已經開拓了你的能力第二曲線：講授能力。

如果你有心把自己講授的課程整理，

你就可以開始采用技術博客來教別人，

拿到現在來看，就成為了新媒體的一員，

你就開辟了第三曲線，運營能力。

這樣教著教著，對已有技術的理解加深了，

原來的自己搞定技術，變得又能搞技術又能講技術。

這樣就比其他同事多了一些給公司創造價值的機會，

比如通過內訓提升大家在某個技術方向上的理解和認知，

比如為客戶講解技術方案……

這樣你的綜合競爭力上了一個臺階，有了復合優勢。

這個過程中，講授能力的培養和發展，就走出了第二條曲線，也就是程序員的能力第二曲線。

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每個人都可以走出自己的能力第二曲線，

這里的能力，不僅是講授，像輔導、計劃管理、開會、溝通、演講、寫作，都是很棒的第二能力。

能力第二曲線可以提升競爭力，

幫助我們建立復合優勢，讓我們在職場上走得更好、更遠。

用“實例”說話

蘋果：

蘋果公司的喬布斯據說是一個很難共事的人，但他極其精通第二曲線。

在蘋果公司推出的Mac電腦大獲成功之后，喬布斯和他的創業團隊就已經著手推出ipod并進軍商業音樂界了，而當ipod占領市場的時候，喬布斯又開始設計完全不同的新產品iphone,同樣獲得成功之后，又開發了ipad。

每一條新曲線都是在上一條曲線達到巔峰之前就已經構想完畢；每一條新曲線源自上一條曲線，但又指向完全不同的市場——乍一看似乎非常冒險，但對于喬布斯而言卻是合乎邏輯的第二曲線。

摩托羅拉：

摩托諾拉壟斷大型機的芯片市場，Intel開拓了另一條思路，將芯片體積縮小，但是功能下降，于是壟斷了PC市場。

戴森：

戴森真空吸塵器自從做吸塵器起家之后，成功搶占市場，第一曲線進入成熟期，挑戰也接踵而來。吸塵器作為家庭清潔工具，使用者對于高質高價的需求有局限；隨著技術升級，吸塵器高低品牌使用效果的差異逐漸減小。

戴森產品迭代升級到吹風機和卷發棒之后，開始第二曲線新增長。吹風機卷發棒第二曲線在吸塵器第一曲線達到頂點前開始布局；產品非連續，技術積累和儲備連續，吹風機卷發棒第二曲線投入能利用吸塵器第一曲線資源消耗。

無獨有偶，關于第二曲線的摸索，互聯網大廠都在做。

百度：

從PC到移動互聯網的跨越就已導致不少玩家掉隊，穩坐搜索領域頭把交椅的百度也曾身陷此般質疑。但是，移動互聯網紅利消退后，“搜索+信息流”雙引擎并行，“百家號+智能小程序”雙生態協同的百度APP又迎來了第二春。

最新的數據顯示，百度APP的日活用戶已經突破2億。此外，百度在移動賽道還頻頻出手，近日聯合快手投資知乎，之前投資有贊、凱叔講故事等舉動似乎都另有深意，都在不停探尋發展的第二曲線。

世界級企業都在拼第二曲線跨越，你希望獲得更大的成功，原地踏步不行。

適時找到自己的“第二曲線”

總的來說，個人職涯也分為“起始期-成長期-成熟期-衰敗期”階段，

大多數人到了衰敗期才開始思考新的職涯，

比如離職。

不管是企業經營不善的被動離職，

還是個人不滿的主動離職，離職后往往陷入較長時間職涯低谷。

如果在個人職涯達到頂峰之前，就思考第二曲線，則更睿智。

一個職涯頂峰，再創一個頂峰，華麗轉身。

我們能做的是，一方面如何利用創新及其他行為能力，無限延長成長過程，另一方面加速培養第二曲線。

無論現在你在哪種狀態，都該看看你的曲線走到了哪？

看看它的位置，別等到夕陽升起再追黃昏。

人都是這樣，當你真正面對命中注定的限制時，

才能開創新局，

在這個快速發展的時代里，

尋找自己的道路，是我們每個人都該趁早扛起的責任。

挑戰自己，學IT技術獲得穩定發展的工作，

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